12月10日，山东重工·潍柴动力第四次全球CEO大会在山东济南首次启用的全球总部大楼视频会议中心举行。全球主要公司的管理团队成员“线上+线下”参会。
会上，谭旭光表示要打破“高楼大厦机关病”，全面取消集团总部所有中层领导的独立办公室，逐步探讨高管与员工一体化移动办公的新模式，哪里有困难我们就要驻扎在哪里。
谭旭光称，我们拥有全球行业独一无二的产业链资源，如果一体化协同不充分就是最大的“流血”。各算各的账，没有格局，只进不出就是占小便宜吃大亏！只有算好全局的账，才能赢得自己的账。
“如果我们这支‘军队’能够海陆空联合作战，统一指挥、统一步调、一致对外，就一定会战无不胜！”谭旭光说道。
面对企业2023年发展，谭旭光提出：市占率、毛利率只升不降，期间费用、采购成本只降不升；战略新引擎必须提速再提速；海外企业要实现高盈利增长；坚决消灭所有亏损企业；坚决杜绝重大经营管理风险。
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